PRINCE2
PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) ist eine skalierbare und flexible Projektmanagementmethode für Organisation, Management und Steuerung von Projekten. Sie zählt neben ITIL (IT Infrastructure Library) zu den „Best Practice“ Methoden und beleuchtet alle für eine erfolgreiche Projektdurchführung notwendigen Aspekte.
1989 wurde PRINCE2 von der CCTA (Central Computer and Telecommunications Agency) zunächst als Projektmanagementmethode in der IT-Umgebung entwickelt. Die aktuellste Version publizierte das britische OGC (Office of Government Commerce) Ende 2005. Seither bildet PRINCE2 branchenübergreifend den de facto Standard für Projektmanagement und wird inzwischen weltweit eingesetzt. Auch in Europa ist die Verbreitung von PRINCE2 stark fortgeschritten.
Grundsätzlich ist die Prozessmanagementmethode PRINCE2 in drei Teile gegliedert:
- Prozesse
- Komponenten
- Techniken
Prozesse
PRINCE2 als prozessorientierter Projektmanagementansatz umfasst insgesamt acht Prozesse, welche die Vorgehensweise im Projekt beschreiben.
- Lenken eines Projekts
- Planung eines Projekts
- Vorbereitung eines Projekts
- Initiierung eines Projekts
- Steuerung eines Projekts
- Managen der Produktlieferung
- Managen der Phasenübergänge
Komponenten
Die Projektmanagementprozesse von PRINCE2 werden durch acht Komponenten unterstützt. Diese definieren die zu schaffenden Voraussetzungen für einen erfolgreichen Projektverlauf.
- Business-Case
- Organisation
- Pläne
- Steuerungsmittel
- Risikomanagement
- Qualität
- Konfigurationsmanagement
- Änderungssteuerung
Techniken
PRINCE2 beinhaltet lediglich drei Techniken, die mit Ausnahme der produktbasierten Planung optional verwendet werden können.
- Produktbasierte Planung
- Qualitätsprüfung
- Änderungssteuerungstechnik
zurück