Projektmanagement
Ziel des Projektmanagements ist es, Kundenprojekte in Deutschland und darüber hinaus durch Methodenkompetenz auf hohem Niveau zu managen. Damit strebt CANCOM ein Optimum an Wirtschaftlichkeit für die Kundenprojekte an.
Um die geforderten Funktionen, Qualitäten, Termine und Kosten zu sichern, wenden wir Methoden, Verfahren und Systeme nach dem neuesten Wissensstand an, z.B. PRINCE2. Neben zertifiziertem Projektmanagement-Personal hat CANCOM eine Reihe von Referenzprojekten erfolgreich abgeschlossen und greift damit zusätzlich auf Best Practices zurück.
Wir übernehmen Teilprojektleitung, Projektleitung und Funktionen in Großprojekten mit u.a. folgenden Leistungen:
Projektplanung:
- Zielplanung
- Phasenplanung
- Projektstrukturplanung
- Projektablaufplanung
- Terminplanung
- Einsatzmittelplanung
- Kostenplanung
Projektsteuerung:
- Leistungsbewertung und Fortschrittskontrolle
- Kostentrendanalyse
- Termintrendanalyse
- Risikomanagement
- Changemanagement
- Qualitätsmanagement
- Claimmanagement
Qualitätsmanagement im Projekt
Zur Sicherstellung des Qualitätsmanagements in Projekten werden durch CANCOM alle entscheidungs- bzw. ergebnisrelevanten Teilziele des Projektes mit Meilensteinen belegt und durch ein professionelles Projektmanagement überwacht. Bei Abweichungen von den Projektzielen entscheidet das Projektteam alle Maßnahmen zur Sicherstellung des Projekterfolges. Als ein weiterer Beitrag zur Sicherstellung der Qualität kommen grundsätzlich nur Produkte zum Einsatz, die den üblichen Normen entsprechen.
Grundlagen der Qualitätssicherung sind ein mit dem Auftraggeber abgestimmter Qualitätssicherungsplan sowie beschriebene Arbeitsabläufe.